筆記裡記了什麼?

2009年3月10日 星期二

【5387 茂德】宣明智:TMC非主導整併DRAM的公司

根據宣明智先生的說法"...TMC不是一家出面主導DRAM業整併的公司,而是站在「產業再造」的角度..."。加上偉恩在新聞中聽到,是要在現有DRAM廠以外再成立一家新的DRAM公司,但因為現有產能過剩因此可能採取以併購某現有DRAM廠的方式來進行... 很有意思的說法。

聯電為茂德主要股東之一,在96年聯電財報中揭露聯電持股茂德471,400千股,成本約每股13元。97年財報未公佈因此不知此狀態是否有變。


同樣的資訊在茂德的財報中也有揭露


倘若以今日(3/10)茂德收盤價1.11來看,聯電對茂德的投資損失高達台幣近56億...因此宣明智先生擔任DRAM產業再造的召集人...我想除了要救產業以外,更是要救聯電的鉅額虧損吧...所以在這段時間為了誰要來主導這個再造案,我想聯電與力晶私底下的較勁應該是非常激烈...

既然宣明智先生已成為此專案的召集人並宣佈在未來成立台灣記憶體公司,以今天記者會的訊息加上聯電對於記憶體的技術已默默耕耘許久,茂德是否會因此順勢併入TMC並導入聯電的私家技術成為聯家軍的一員?值得觀察!!

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【經濟日報╱記者何易霖/即時報導】
2009.03.10 11:30 am

台灣記憶體公司(TMC)召集人、聯電榮譽副董事長宣明智10日表示,TMC不是一家出面主導DRAM業整併的公司,而是站在「產業再造」的角度。

他評估,政府僅需出資300億元協助TMC成立,其餘資金應以民間企業為主。

宣明智10日出面舉行TMC營運規劃說明會,做出以上表示。

【2009/03/10 經濟日報】

9 則留言:

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力晶不解:等於開家新DRAM公司

【聯合晚報╱記者徐睦鈞/台北報導】
2009.03.10 02:59 pm

TMC召集人宣明智今表示,TMC跟台灣DRAM的業者沒有關連,DRAM公司的問題要自己解決。原本在等待救援的DRAM業者都表示不解,力晶半導體表示,這與原本業者期待政府救DRAM業的期待落差很大,這樣等於是開了一家新的DRAM公司,產業整併的問題並沒有解決,現有的難關還是難以度過。

宣明智對國內DRAM廠的負債,以及今年可能都無法存活的問題指出,TMC最重要的目的是要發展台灣的競爭力,就像當年台灣的世界先進開發自有技術的經驗與精神,希望找到能與全球最大DRAM廠三星競爭的利基。但對於目前DRAM廠的營運壓力問題,他認為,就算全部併在一起,產能過剩的問題還是在,96分並不會變成200分,不是TMC現階段最重要的事。

不過,政府原先邀請DRAM公司提出整併建議,如今成立TMC卻又與拯救檯面上營運壓力的公司無關,力晶表示,這樣不是等於又成立一家新公司出來,與原來政府希望DRAM公司家數愈少愈好的期待有落差,TMC成立看起來短期內對DRAM公司的助益有限。

另也有業者表示,現在DRAM公司包括力晶、茂德手中的負債壓力,以及現金周轉問題,短期內都是壓力,除了公司本身的營運會出現困難,就連欠銀行的錢可能都還不出來,政府提出的TMC公司,明顯與當初外界期待要救DRAM公司的預期有很大落差,就好像是眼前的問題不管,要DRAM業者期待三年後的TMC,等於政府當說要救DRAM業,像是說一套做一套。

對於與外界的落差,宣明智也說明,台灣DRAM業欠缺的是技術,如果沒有自己的技術,長期下來,還是沒有競爭力,畢竟拿錢去救目前線上的公司,只是延緩存活,還不如用最少的錢去救,能救多少,算多少,現在投再多的資金進來不見得有用,救國內DRAM業要從長遠角度來看。

【2009/03/10 聯合晚報】

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宣明智的新名片 與聯電切割

【經濟日報╱記者/陳碧珠、何易霖】
2009.03.11 02:56 am

聯電榮譽副董事長宣明智這次一手扛下台灣記憶體公司(TMC)召集人大任,為刻意將自己在聯電扮演的角色,與TMC切割開來,不但特地申請免費的Gmail新電子郵件,昨天更幽默的表示,連這次開記者會,地點也刻意借用智原公司場地,只希望外界不要把他的任務跟聯電聯想在一起。

宣明智率先拿下TMC工號001的號碼,意謂他是首位加入TMC的員工,他也用「TMC001」當Gmail電子郵件帳號。昨天記者會,宣明智透過秘書與媒體交換TMC新名片,只不過,處於草創期的TMC,名片也是以印表機簡單列印,隱約透露TMC「創業維艱」。

宣明智目前仍是聯電集團相關轉投資案件的決策核心,聯電目前還有茂德7%以上股權,是茂德第二大法人股東,因此,這次宣明智成為TMC召集人,外界多了一些聯想,但宣明智強調,TMC跟聯電一點關係都沒有。

【2009/03/11 經濟日報】

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外資看衰TMC:拚不過韓

【聯合晚報╱記者戎鵬丞/台北報導】
2009.03.06 02:59 pm

為了挽救DRAM產業並迎戰來自於南韓大廠的挑戰,政府宣佈成立台灣記憶體公司 (TMC),但巴黎證券表示,各家業者技術平台和設備都不同,加上回顧過去歷史,整併的過程往往要付出很大的代價,TMC短期內恐怕還不會是三星和海力士的對手。

巴黎證券預估,假如爾必達跟美光都加入,那TMC的全球市占率將達到40%,遠遠超越韓國大廠三星的30%和海力士的19%。但從過去的整併經驗來看,整併後都會面臨市占率大幅下滑的壓力,像是由NEC、Hitachi和Mitsubishi Elec合併成立的爾必達,市占率從1999的17.4%,到2002第四季跌到只剩下3.4%;由Hyundai Elec和LG Semicon 合併成立的海力士,市占率也從一開始的19.3%掉到最低時的11.4%。

巴黎證券指出,海力士花了四年才整合其技術平台,而且開始受惠其出現合併綜效,對於TMC來說,至少有四種不同的技術平台和生產設備需要整併,無疑是更大的惡夢,光是技術移轉就至少要一年的時間,在過程中,三星/海力士可望受惠最多。

此外,政府雖然計畫投入700億元,但巴黎證券指出,700億元僅能夠彌補台灣DRAM廠商單季的營業虧損,因此業者必須繼續減產、減少資本支出,才能避免繼續燒錢。假如台灣政府決定要保住所有的DRAM業者,除非DRAM價格出現持續反彈,否則最快三個季度後又會需要注資。

德意志證券則認為,TMC合作對象最後由美光勝出機率較高,因為美光的專利較為完整,也較具競爭力,一方面美光和南科已經有很深的合作關係,另一方面美光也可能將NAND的專利權移轉給台灣業者。

【2009/03/06 聯合晚報】

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TMC種子團隊 爾必達茂德出線

中時電子報╱李淑惠/台北報導 2009-03-13 03:16

台灣記憶體公司(TMC)首批種子團隊呼之欲出!TMC已經考慮結合爾必達(Elpida)技術及茂德(5387)的產能,成為TMC公司的第一批種子部隊。TMC召集人宣明智昨日對此並沒有否認,並且指出,美光、爾必達雙方已表態爭取合作機會。

由於TMC公司以迅雷不及掩耳的速度備戰,DRAM產業的整併之路峰迴路轉;另外,力晶及瑞晶預料將成為TMC第二波種子部隊,爾必達相關陣營均入其中。

宣明智本周展開DRAM產業的造訪之旅,估計在3月就會決定技術合作對象,昨天經濟部長尹啟銘表示,TMC公司已經找到技術合作對象,以及一家DRAM廠將會加入。據悉,入選的技術合作對象就是爾必達,而入列的DRAM廠則是財務狀況陷入危機的茂德科技。

力晶董事長黃崇仁昨日對此表示不可能,因爾必達本身也需金孔急,國發基金僅願意投資300億元,資金根本不夠,且美光、爾必達二家公司都缺DRAM產能,TMC公司自身沒有產能,怎麼談合作?

不過,黃崇仁表示,經他了解,爾必達社長?本幸雄的確是與TMC接觸過,而結論是,爾必達抱持開放態度,但是對台灣政府前後反覆的態度感到困惑。

黃崇仁說,沒有產能就是最一針見血的回應。TMC公布的版本,和當初業者與經濟部談的完全不同,如果真是如此,不就如同私相授受?

而TMC召集人宣明智昨日並沒有否認,另外也特別指出,目前美光、爾必達二家國際廠商,均已經表態爭取與TMC的合作機會,投資人也對TMC抱持相當大的興趣,惟投資對象還沒有敲定。為爭取大型金融機構進駐TMC,宣明智近日就會啟程與三家私募基金接觸,初步進行張羅資金的步驟。

宣明智表示,要救9,000億元的投資,300億元雖然很少,但是卻很夠用,加上宣明智也親口表示,TMC不蓋廠。因此市場將首家合作對象指向茂德,因茂德的30億元增貸案橫生變數,加上聯電還是持有茂德6.47%股權的最大股東,茂德在中科的2座12吋廠(P3、P4)總產能高達8萬片,也符合宣明智布局中「拿別人糧草打仗」的邏輯。

不過業界也判斷,力晶旗下的瑞晶與爾必達有技術合作關係,瑞晶的12吋廠產能高居中科之冠,總數超過10萬片,若從產能的觀點來看,或許瑞晶也會成為下一波加入TMC公司的口袋名單。

宣明智主導的TMC公司備戰速度超過預期,目前DRAM產業處於淘汰期,TMC「挖溝的速度」明顯快過DRAM廠的整併,TMC預計明年第三季備戰完成,第四季直接打入決賽。

pfge 提到...

請問你在側邊的「即時新聞馬上看」Widget是在何處取得?我很希望擁有此一Widget。

Wayne Peng 提到...

您可在Blogger版面配置中的新增小工具裡找到【新聞影片】這個小工具。

pfge 提到...

我已經找到、安裝好了,謝謝你!

Wayne Peng 提到...

宣明智邀請》聯電馮台生 加入TMC

【經濟日報╱特派記者陳碧珠、記者何易霖/上海、台北報導】
2009.03.17 02:53 am

「2009中國半導體設備暨材料展」17日登場,台灣記憶體公司(TMC)募兵意外成為展前話題。當地半導體人士透露,現任聯電榮譽顧問馮台生將跟隨宣明智轉戰TMC,成為TMC第一批先鋒種子。

TMC召集人宣明智日前公開說明TMC的運作時,曾表示將請益主導深次微米計畫的元老,近期已陸續召募「人力種子」中。據了解,包含馮台生、宣明智本人在內,目前已成立義工性質的「五人小組」,針對TMC投資與財務進行指導。

TMC辦公室16日證實,馮台生確實受宣明智之邀,加入TMC行列,也開始印發名片,但馮台生是「不支薪」的義工,且目前沒有擔任任何TMC職缺,也與聯電集團無關。

大陸半導體台幹指出,聯電的LPD(授權產品事業部)部門,是1999年至2000年成立,主要是聯合晶豪科提供DRAM設計技術,聯電支付技轉費或權利金,是聯電當中與記憶體最具關連性的部門。

擁有不少台幹的上海宏力,在這波不景氣也掀起離職潮,隨著TMC出現人力需求,部分宏力台幹趁今年展覽打探TMC動向,該展意外替TMC搭起兩岸人才大會師的橋樑。

【2009/03/17 經濟日報】

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TMC:首期目標是運用既有產能,建立台灣自主技術能力

2009-04-01 新聞速報 【時報記者沈培華台北報導】

台灣記憶體公司(TMC)召集人宣明智表示,TMC與爾必達、美光均有合作的可能性;首期目標是運用台灣DRAM既有產能,建立台灣DRAM自主技術能力。

宣明智表示,掌握技術源頭是TMC首要工作。目標是選擇能夠讓TMC掌控智財權,技術、商標的公司進行策略聯盟,使TMC能盡早在台灣進行技術研發。

TMC日前與爾必達(Elpida)與美光(Micron)接觸,兩家均表達積極與TMC合作的意願;未來都將是TMC選定的對象;其中,爾必達已經確定;美光也有強烈意願,但仍待徵求現有夥伴(即南科(2408)、華亞科(3474))同意後,才能進一步確認。

宣明智表示,TMC未來在產品開發以及製程開發上,將運用台灣DRAM既有產能,以建立台灣自主技術能力;並訂定自律守則,包括,不會加入產能軍備競賽;絕大多數資源會投入開發創新運用DRAM設計,特別是mobile DRAM;以及不會投入惡性價格戰,售價低於變動成本乘以1.15之銷售行情是完全的浪費,浪費公司資源。

光電大未來-光電新聞整理